La Spirale Dynamique : L’arc-en-ciel de votre vie

La Spirale Dynamique est un outil conçu par le professeur de psychologie Clare Graves, puis développé par Don Beck et Christopher Cowan. C’est une théorie qui décrit les différents niveaux de développement de l’humanité (à l’échelle sociétale et individuelle), nommés par un code de couleurs.

Cette méthode a été élaborée en déduisant du « besoin d’accomplissement » (situé au sommet de la pyramide de Maslow) différentes valeurs, selon l’environnement dans lequel une personne évolue.

Il existe 8 niveaux au total : le niveau le plus bas est appelé Beige et le plus élevé est appelé Turquoise. Chaque niveau a donc un rôle particulier vis-à-vis de l’individu et peut aussi être retrouvé dans des sociétés humaines en des lieux et époques différents.

Nous évoluons ainsi toute notre vie à travers ces couleurs (niveaux). Elles nous apportent des réponses aux problématiques auxquelles nous faisons face dans notre quotidien. Lorsqu’une couleur n’est plus adaptée à nos besoins ou que ses façons de voir la vie ne nous satisfont plus, nous évoluons alors vers le niveau supérieur.

Une fois que nous avons atteint une certaine couleur, il nous est également possible de redescendre vers les couleurs précédentes, ce qui nous offre une plus grande flexibilité.

Les gens ne deviennent pas plus intelligents ou « supérieurs » en montant de niveau, mais augmentent en complexité. Disposer de tous les niveaux permet aussi d’élargir ses perspectives dans ses choix de vie, et dans la manière de réagir selon les situations.

Pour mieux communiquer et se comprendre, il est souvent nécessaire que les personnes se retrouvent au même niveau dans la spirale.

Les différents niveaux de la Spirale Dynamique

La Spirale Dynamique est composée de différentes couleurs (niveaux). Chaque niveau a un rôle particulier, à la fois au niveau individuel mais aussi sociétal.

1. Le Beige (ou Niveau Existentiel)
2. Le Violet (ou Niveau Animiste)
3. Le Rouge (ou Niveau Égocentrique)
4. Le Bleu (ou Niveau Absolutiste)
5. Le Orange (ou Niveau Opportuniste)
6. Le Vert (ou Niveau Relativiste)
7. Le Jaune (ou Niveau Systémique)
8. Le Turquoise (ou Niveau Holistique)

Nous allons à présent voir plus en détail chacune des différentes couleurs de la Spirale Dynamique.

N°1 : Le Beige (ou Niveau Existentiel)

Environ 0,1% de la population globale. C’est un niveau de pensée primal, qui n’existe plus dans aucune société à l’ère actuelle. C’est un mode de pensée dominé par la nature et l’instinct de survie, dans lequel nous agissons de la même manière que les animaux, produisant des clans basés sur la survie du groupe.

La famine peut devenir très fréquente si un grand nombre de personnes s’arrête dans cette couleur. Les nouveau-nés, les personnes atteintes de démence sénile ou d’un stade très avancé d’Alzheimer, ou encore les individus affamés agissent principalement dans cette couleur.

• Âge d’apparition : De la naissance jusqu’à 1 an. Le bébé n’est centré que sur ses propres besoins.
• Rapport avec les autres : Il n’y a pas de discrimination vis-à-vis des autres couleurs à ce niveau, tant que les besoins immédiats du Beige sont satisfaits.
• Satisfaction : Lorsque ses besoins vitaux sont comblés. Il correspond également au premier besoin dans la Pyramide de Maslow.

N°2 : Le Violet (ou Niveau Animiste)

Environ 10% de la population globale, disposant d’1% du pouvoir mondial. Ce sont des tribus animistes, qui possèdent une culture centrée sur la magie ou le spirituel, proche de la nature et de ses cycles.

Cela conduit à créer des groupes tribaux mettant l’accent sur les rituels pour apaiser les esprits ancestraux. Les liens du sang y sont très solides.

Gérer des individus dans le Violet nécessite à la fois un profond respect des règles du clan et de ses allégeances, et un respect des « chefs » de clan. Le changement doit être inclus dans les rituels, traditions et symboles (anges gardiens, malédictions vaudou, porte-bonheur, superstitions…).

De manière assez anecdotique, on peut retrouver des structures identiques dans le bizutage pratiqué à l’université, notamment dans les fraternités aux États-Unis.

• Âge d’apparition : 1 à 3 ans. C’est l’âge de la pensée magique, de la petite souris et du Père Noël.
• Rapport avec les autres : Ils perçoivent les autres Violets comme l’un des leurs, les Rouges comme des leaders qu’ils doivent suivre, les Bleus comme l’État ou le gouvernement, les Oranges comme leurs sauveurs ou maîtres, et les Verts comme étant bienfaisants. Ils ont du mal à différencier les Jaunes et Turquoises des Oranges ou Verts selon le contexte.
• Satisfaction : Lorsque les ancêtres et autres entités spirituelles régissant la tribu via le chef de clan sont satisfaits. Le groupe doit être en parfaite sécurité et vivre en accord avec les traditions. En cela, les Violets passent souvent par des initiations et rituels pour prouver leur loyauté au groupe.

N°3 : Le Rouge (ou Niveau Égocentrique)

Environ 20% de la population globale, disposant de 5% du pouvoir mondial. Ce sont des personnes plutôt autoritaires qui ont pour règle : « C’est la loi du plus fort« .

Les sociétés ou groupes Rouges sont généralement dirigés par des dictateurs ou despotes qui ont une vision du monde très liée au rapport de force (les plus faibles doivent être éradiqués).

Les vrais leaders de cette couleur ne sont reconnus qu’après avoir réprimé toutes leurs émotions, en se montrant implacables et sans pitié.

Aujourd’hui, nous retrouvons ce mode de pensée dans les prisons, les gangs et mafias, ainsi que dans la plupart des pays bafouant les droits de l’Homme. Ils sont motivés par les « héros » et le désir de conquête, que l’on peut retrouver aussi dans les systèmes féodaux, à l’armée, chez certaines célébrités, dans les sports de compétition, ainsi que chez les adolescents rebelles.

• Âge d’apparition : 4 à 6 ans. L’âge du « non », de la petite adolescence où l’enfant teste les limites de l’adulte.
• Rapport avec les autres : Ils perçoivent les Violets comme des outils, et les autres Rouges comme des ennemis ou leur prochain leader s’ils sont assez forts. Ils voient les Bleus comme une autorité et un ennemi, envient le luxe des Oranges et aiment s’approprier leurs possessions. Les Verts sont perçus comme étant faibles d’esprit et facilement assujettis. Les Jaunes et Turquoises ne sont pas estimés ou sont ignorés.
• Satisfaction : Lorsqu’un certain pouvoir est acquis, que le Rouge sent qu’il appartient au groupe dominant et qu’il y est respecté. Il cherche à éviter tout sentiment de honte ou de déshonneur, tout en recherchant des gratifications immédiates (argent, luxe, sexe, drogues…).

N°4 : Le Bleu (ou Niveau Absolutiste)

Environ 30% de la population globale, disposant de 30% du pouvoir mondial. Ce sont des personnes qui ont foi en une autorité issue d’une croyance ou d’un ensemble de valeurs morales envers lesquelles elles sont loyales.

Les personnes vivant dans le Bleu ont une vision manichéenne des choses : pour eux, le « bien » correspond au respect de leur croyance/autorité, et le « mal » englobe toutes les personnes ou choses qui vont à son encontre.

Le patriotisme et le pouvoir suprême sont glorifiés et considérés comme issus d’une volonté supérieure. Ceux qui n’y obéissent pas sont poussés à se sentir coupables lorsqu’ils ne se conforment pas aux normes. L’objectif est souvent de servir le « bien commun » dans l’intérêt du système, quitte à sacrifier ses propres libertés.

Un système Bleu fonctionne très bien dans les économies industrielles ou les théocraties, et la hiérarchie y est toujours pyramidale. Le sens de l’ordre et de la justice est particulièrement mis en avant.

On retrouve ces systèmes dans des pays comme le Mexique, Taïwan, la Malaisie, mais aussi dans des organisations et groupes comme les Scouts, les puritains américains, le confucianisme chinois, les fondamentalismes religieux ou l’Église catholique.

• Âge d’apparition : 7 à 10 ans. La pré-adolescence durant laquelle l’enfant construit son propre système de valeurs et ses règles morales, qui peuvent différer complètement de celles des parents.
• Rapport avec les autres : Ils perçoivent les Violets comme de « nobles sauvages » ayant besoin d’être sauvés. Les Rouges sont perçus comme mauvais. Ils voient les autres Bleus comme étant justes, pourvu qu’ils détiennent la même « Vérité ». Ils perçoivent les Oranges comme arrogants, égoïstes et avares. Les Verts sont perçus comme faibles d’esprit et sans importance. Les Jaunes et les Turquoises passent pour d’éternels rêveurs enfermés dans leur monde.
• Satisfaction : Le Bleu a besoin d’une organisation dans laquelle il se sent en sécurité (ce qui le rapproche des Violets), mais aussi de justice et de moralité. Il aura à cœur de contrôler toute impulsivité (les Rouges) et de redresser les torts (le mal) selon son propre système moral. Les Bleus ont ainsi tendance à se regrouper en larges communautés partageant les mêmes croyances pour se sentir à l’aise.

N°5 : Le Orange (ou Niveau Opportuniste)

30% de la population globale et 50% du pouvoir mondial. Ce sont des personnes orientées vers la réussite, où chacun calcule rationnellement son avantage personnel.

Leurs motivations sont largement économiques et ces profils sont plus sensibles aux avantages sociaux, aux bonus ou à l’argent qu’à la loyauté, l’appartenance au groupe ou l’emploi à vie. Leurs capacités rationnelles leur permettent de tester un grand nombre d’options.

Un système Orange est basé sur la compétition, et peut se montrer très cruel envers ceux qui refusent d’y prendre part ou qui y échouent. Il repose sur la croyance selon laquelle la compétition améliore la productivité et donc la croissance (économique, principalement).

L’autonomie des individus y est parfois bafouée et les manipulations sociales y sont fréquentes. Ces systèmes reposent sur l’économie de libre marché et les « démocraties » à au moins deux partis politiques, où l’oligarchie est très présente.

• Âge d’apparition : 10 à 15 ans. L’adolescence durant laquelle l’enfant est en recherche d’indépendance. C’est l’âge de l’argent de poche, des choix personnels et de la comparaison aux autres.
• Rapport avec les autres : Ils perçoivent les Violets comme des ressources à exploiter. Ils voient les Rouges comme dangereux. Les Bleus sont perçus comme coincés et arriérés. Les autres Oranges sont vus comme des sources d’inspiration ou des compétiteurs. Les Verts passent pour des êtres sans intérêt ni ambition. Les Jaunes et Turquoises ont tendance à rendre les choses inutilement complexes à leurs yeux.
• Satisfaction : La satisfaction du Orange est très liée à son statut social. Pour lui, il s’agit de réussir, d’être populaire et surtout d’avoir plus de succès que ses pairs. Les signes extérieurs de richesse sont un moyen de prouver sa réussite sociale.

N°6 : Le Vert (ou Niveau Relativiste)

10% de la population, 15% du pouvoir. Ce sont des personnes motivées par le contact humain et la contribution aux causes d’intérêt général (comme l’environnement, la faim dans le monde ou la cause animale). La collaboration, l’empathie et la tolérance sont essentielles pour elles.

Être apprécié par ses pairs est primordial, et la peur du rejet motive la cohésion sociale. La morale est plus laxiste, le pacifisme et la diversité y sont grandement encouragés. Vivre en harmonie les uns avec les autres, sans heurts ni conflits, est au centre de leurs motivations.

Dans un système Vert, les dirigeants sont des facilitateurs ou médiateurs ; la hiérarchie est floue et tend vers l’égalitarisme, où chaque voix compte. Cela dit, si ce système est appliqué à des structures trop larges, il peut facilement s’enliser.

Les individus risquent alors de devenir inefficaces en raison d’une dilution des responsabilités, voire de revenir par dépit au niveau Orange.

On le retrouve dans des organisations caritatives ou engagées (Ben & Jerry’s, Médecins Sans Frontières, les partis politiques écologistes) mais aussi dans certains pays comme la Suède.

• Âge d’apparition : 15 à 20 ans. En fin d’adolescence ou jeune adulte, l’individu accorde une importance particulière aux causes qu’il défend. C’est l’âge de l’engagement associatif ou politique pour un monde meilleur.
• Rapport avec les autres : Ils voient les Violets comme de fabuleuses communautés devant être protégées. Les Rouges sont des personnes à sauver ou à éduquer pour changer leur comportement. Les Bleus sont vus comme autoritaires, biaisés et injustes. Les Oranges sont perçus comme avares et irrespectueux. Ils voient les autres Verts comme éclairés et bienfaisants, tandis que les Jaunes leur paraissent insensibles et trop intellectuels. Les Turquoises font de bons amis, mais manquent selon eux de chaleur émotionnelle.
• Satisfaction : Le respect d’autrui, l’équité et le partage sont des valeurs cardinales pour le Vert, qui ne se sentira à l’aise qu’au sein d’un milieu respectant ces principes. Il aura à cœur d’éliminer tout ce qui divise les populations : la pauvreté, le racisme, le sexisme, le capitalisme sauvage…

N°7 : Le Jaune (ou Niveau Systémique)

1% de la population, 5% du pouvoir. Ce sont des personnes motivées par l’autonomie, la liberté et l’efficacité. Les individus Jaunes organisent leur vie sous ses différentes facettes : personnelle, professionnelle, sociale, etc. Chacune d’elles est interconnectée et prise en compte pour améliorer le système global.

Les citoyens d’un système Jaune sont motivés par l’apprentissage pour eux-mêmes, tout en ayant conscience d’appartenir à une structure plus complexe qu’ils font évoluer par leur contribution.

Ils aiment concevoir de nouvelles idées et transformer le système. Le changement devient d’ailleurs un processus naturel et désiré. Malgré tout, ils ont parfois du mal à gérer leurs émotions et celles des autres, qu’ils perçoivent comme des parasites pour leur raisonnement, ce qui peut les faire passer pour des individus extérieurement froids.

La recherche d’un système toujours plus efficace est au centre de leurs préoccupations. Le leader est choisi spécifiquement pour ses compétences et peut changer d’une tâche à l’autre.

Les individus Jaunes travaillent souvent de manière indépendante, en périphérie des organisations, prodiguant des conseils et facilitant les échanges.

• Âge d’apparition : Après 20 ans ou lors de la crise de la quarantaine (parfois jamais). L’adulte plus mûr se met à tenir compte de l’impact de ses choix sur son entourage et prend conscience qu’il fait partie d’un système vaste.
• Rapport avec les autres : Ils perçoivent tout le monde comme « intéressant » et s’adaptent lorsque la situation l’exige. Ils se rapprochent particulièrement des Verts évoluant vers le Jaune, car cela réduit la solitude qu’ils peuvent ressentir. Ils se sentent très frustrés face à ceux qui « ne les comprennent pas » et tendent à s’en éloigner.
• Satisfaction : La quête du savoir est primordiale pour le Jaune, qui l’utilise pour perfectionner ses idées et systèmes. Il perçoit que le monde risque de s’effondrer à cause de son incapacité à gérer efficacement ses ressources, un point qu’il compte corriger à tout prix. Il accepte la vie comme un agrégat de principes divers et n’a pas peur d’aller à l’encontre de l’opinion populaire. Il est comblé lorsque son entourage saisit sa vision des choses.

N°8 : Le Turquoise (ou Niveau Holistique)

0,1% de la population, 1% du pouvoir. Ce sont des personnes qui cherchent à être en phase avec les grands équilibres de la vie. Faisant la synthèse entre l’expérimental et le connu, le Turquoise met l’accent sur la spiritualité et la « conscience collective ». Tout travail doit avoir un sens profond et s’intégrer harmonieusement à la vie globale.

L’expérience issue du ressenti émotionnel et celle issue des données factuelles sont toutes deux prises en compte. Ce niveau est capable de comprendre et d’intégrer les nombreux points de vue des niveaux inférieurs.

Les individus Turquoises savent qu’il n’existe pas une seule vision du monde et qu’il faut mobiliser l’intelligence humaine collective pour résoudre les problèmes à grande échelle, sans pour autant sacrifier l’individualité.

L’évolution perpétuelle est recherchée : il n’y a pas de ligne d’arrivée, toutes les expériences méritent d’être vécues et constituent une richesse intérieure.

Profondément ancrés dans le présent, ils tentent de montrer la voie. Il n’existe pas d’organisation formelle basée sur ce système ; l’idée d’harmonie de Gandhi ou la théorie intégrale de Ken Wilber s’en rapprochent le plus.

• Pas d’âge d’apparition : C’est une évolution lente du Jaune, accompagnée d’une prise de conscience aiguisée sur soi et le monde, ainsi que d’une connexion spirituelle forte. C’est un stade très rarement atteint, nécessitant une immense capacité d’introspection.
• Rapport avec les autres : Il n’y a pas assez de Turquoises pour catégoriser précisément leurs comportements. On peut toutefois imaginer une acceptation pragmatique des autres couleurs, associée à la curiosité des Jaunes pour résoudre les problèmes globaux. Leur solitude sera d’autant plus marquée que le reste du monde peine à appréhender leurs idées.
• Satisfaction : Le Turquoise perçoit les menaces d’effondrement géopolitique liées aux visions à court terme. Il recherche une profonde spiritualité et s’épanouit dans l’unité et l’harmonie de tous les êtres vivants. Ses efforts sont dirigés vers l’éradication de la guerre, de la pauvreté, de la faim et de l’oppression (ce qui le rapproche parfois des Verts), quitte à faire des sacrifices pour le bien commun.

Le mot de la fin

À partir du 4e niveau (le Bleu), il devient très difficile de voir, de comprendre et d’apprécier les niveaux situés au-dessus du sien.

Les niveaux impairs (Beige, Rouge, Orange, Jaune) ont tendance à penser de manière individualiste, en faisant passer le « Soi » avant les autres. À l’inverse, les niveaux pairs (Violet, Bleu, Vert, Turquoise) pensent plutôt de manière collective, en faisant passer le groupe avant eux-mêmes.

Bien qu’aucun niveau ne soit fondamentalement supérieur à un autre, il est possible, sous l’effet du stress ou lors de troubles majeurs (crises, guerres, famines), de régresser vers des niveaux inférieurs dans lesquels nous ne serons ni à l’aise ni épanouis.

La Spirale Dynamique est un formidable outil de communication. Lorsque vous échangez avec une personne dont la couleur principale diffère de la vôtre, le courant peut avoir du mal à passer.

Il est donc extrêmement utile d’identifier la couleur de votre interlocuteur pour adapter votre vocabulaire : en parlant « sa langue », vous vous ferez beaucoup mieux comprendre !

Par exemple, pour une association caritative cherchant à récolter des dons, mettre en avant les déductions d’impôts intéressera bien plus un profil Orange que le grand discours sur la sauvegarde de la planète.