Vous Êtes Le PDG De Votre Vie

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Dans cet article, je vais vous présenter un concept très puissant qui m’a profondément touché la première fois que je l’ai entendu; cela pourra vous aider à changer votre perception de la vie et vous pousser à agir. Tout d’abord j’ai eu cette idée à l’esprit lorsque j’écoutais le podcast Human Being Inc de Robin Sharma, un gourou de l’entraide et l’auteur du best-seller « Le Moine qui a vendu sa Ferrari ».

Nous gagnons tous notre vie d’une façon ou d’une autre. Nous pouvons être employés d’une compagnie, que ce soit une petite entreprise ou une multinationale, ou bien nous pouvons aussi être auto-entrepreneurs et gérer notre propre activité. Durant nos heures de travail, nous servons la vision de notre employé ou de notre activité. Nous gérons un immense lot de responsabilités, que ce soit en faisant partie d’un projet, en apprenant les meilleures stratégies et pratiques du moment, en travaillant, en s’immergeant dans la culture de l’entreprise. Tout cela nous permet d’atteindre l’objectif de la compagnie. Certaines personnes, les travailleurs acharnés, dévouent leur vie au travail – même après le travail et durant les weekends. Leur vie est essentiellement au service de leur compagnie.

Et siVous commenciez à voir votre vie comme une entreprise ?

Pensez-y. Votre vie est votre entreprise. Vous êtes le PDG de votre vie.

Posez-vous les questions suivantes :
Prospérez-vous en tant que PDG de votre entreprise ? Êtes-vous un vrai leader ? Menez-vous votre vie vers la plus grande des réussites ?

Votre entreprise prospère-t-elle ? Le statut de votre compagnie sera un reflet de votre statut dans la vie. Est-ce un leader du marché ? Est-ce une activité florissante année après année ? Est-ce que sa valeur augmente et les investisseurs se bousculent pour y investir ? Ou bien est-ce qu’elle peine à survivre ? Est-elle au bord de la faillite et de la banqueroute ?

Quelle est la vision et la mission de votre entreprise ? La vision d’une compagnie lui permet d’organiser ses ressources en allant vers une seule direction, comme votre but. La mission est une articulation de la vision mais dans des termes plus spécifiques, comme vos objectifs de vie. Les avez-vous identifiés ? Sans clarté, tout dans votre vie est éparpillé et ne s’accorde pas pour aller dans une seule direction.

Quels sont les buts à court et long terme de votre entreprise ? Les compagnies ont des buts sur 10 ans, qui sont ensuite subdivisés en buts sur 5, 3 et un an. Le but d’un an est ensuite divisé en buts bi-annuels, trimestriels et mensuels. Quels sont vos buts dans 10 ans pour votre vie ? Sont-ils clairs et couchés sur le papier ? Sont-ils subdivisés en buts plus petits et à court terme ?

Que font vos différents départements ? Chaque compagnie possède une série de départements, comme le Marketing, la Finance, les Ressources, Recherche & Développement, Recherche Marketing, etc. Chacun de ces départements est ensuite divisé en sous-départements. Regardez les départements et subdivisions dans votre vie – Santé (Alimentation, Fitness), Relations (Sociales, Amoureuses, Famille), Carrière, Richesses, Spiritualité, etc. Quels sont les statuts de ces départements et sub-divisions dans votre vie ?

Beaucoup de gens tombent dans le piège en concentrant toute leur attention dans le département Carrière et Richesses, mais en négligeant le reste. Ils ne réalisent pas que tous les départements doivent prospérer au maximum pour leur permettre de vivre la meilleure vie possible. Les entreprises ont des départements séparés avec des fonctions spécifiques. Sans investissement en ressources, ces départements ne peuvent faire leur travail correctement.

N’avez-vous jamais vu des compagnies qui réduisant leurs budgets marketing, finissent par échouer à cause du manque de visibilité ? Ou bien encore des compagnies qui négligent l’aspect humain et l’entraide, ce qui conduit alors à des démissions en masse à cause du mécontentement des employés ? De la même manière, vous ne pouvez pas négliger votre santé et vos relations avec les autres en espérant que votre vie soit parfaitement équilibrée. Ces départements dans votre vie existent pour une raison et servent tous une fonction particulière, ce qui accroîtra la performance de votre entreprise.

Si vous négligez le département de Santé, une série de problèmes de santé jailliront plus tard en affectant votre vie en général. Si vous négligez le département Relations, les liens de vos relations commenceront à s’affaiblir et vos amis vous tourneront le dos. Êtes-vous en train de négliger certains départements dans votre vie ?

Quelle est la culture de votre organisation ? Les compagnies ont leur propre culture, valeurs et principes qui définissent leur fonctionnement et comment ses employés se comportent. L’équivalent d’une telle culture dans nos vie serait notre personnalité, nos valeurs, nos croyances. Quels sont les traits principaux qui vous définissent vous et votre Être ? Quels sont vos valeurs et principes dans la vie ?
Quel est le code moral que vous suivez ? Quelles sont vos croyances dans la vie ? Que vous en ayez conscience ou non, ces choses influencent nos actions et pensées tous les jours.

Quels sont les processus de fonctionnement dans votre compagnie ? Selon la taille de la compagnie, celle-ci a différents niveaux et complexités dans ses processus de fonctionnement. Une petite compagnie a typiquement quelques processus en place; une plus grande entreprise possède une multitude de processus structurés. Les processus incluent des révisions annuelles, bi-annuelles, trimestrielles, des réunions mensuelles, des mises à jour hebdomadaires, etc.

Les processus seraient les routines ou habitudes et pratiques dans notre vie. Quelles routines avez-vous mis en place ? Vous levez-vous tôt et vous couchez-vous tôt tous les jours ? Avez-vous un programme pour faire de l’exercice, tous les jours ou dans la semaine ? Avez-vous du gardé du temps pour les relations sociales toutes les semaines ? Faites-vous un point tous les mois pour voir où votre vie en est ? Est-ce que vos routines ou votre manque de routines contribuent à votre vie ? Quels sont les préjudiciables habitudes et pratiques que vous devriez retirer ? Y a-t-il une opportunité pour instituer de nouvelles pratiques pour améliorer votre vie ?

Êtes-vous en train d’investir dans les meilleures formations pour votre entreprise ? Les compagnies prospères dépensent beaucoup d’argent pour engager des consultants et des formateurs pour donner des formations et des cours. Il y a aussi des entraînements informels qui jouent, à travers l’apprentissage au travail, jour après jour. Êtes-vous constamment en train d’acquérir de nouvelles connaissances et informations via des ressources telles que des livres, sites internet, podcasts, etc ?

Agissez-vous et vous placez-vous dans différents contextes pour apprendre et grandir ? Certaines personnes peuvent être très savantes dans un certain département tel que « comment construire une carrière fructueuse », mais elles ne savent plus rien lorsqu’il s’agit d’autres domaines dans leur vie. Savez-vous ce qu’il vous faut pour mener votre vie vers le succès et l’abondance ? Savez-vous ce dont vous avez besoin pour garder votre santé au top ? Savez-vous ce qu’il vous faut pour être un bon collègue et ami ? Savez-vous ce dont vous avez besoin pour créer un environnement familial prospère ?

Au final, votre carrière est seulement un aspect de votre vie. Ce n’est qu’un département dans toute votre entreprise. En tant que PDG de votre compagnie, vous devez vous assurer que tout soit en place pour atteindre le summum de la performance et du succès, au lieu de ne vous concentrer que sur un petit aspect. Beaucoup de gens perdent cela de vue. Ils dévouent leur vie entière au travail et deviennent des travailleurs acharnés, en négligeant les autres parties de leur vie dans le processus. Ils ne voient pas leur vie de la façon dont ils le devraient – un grand bloc structuré, plutôt qu’un petit segment isolé.

Dans mon précédent travail en tant que gestionnaire d’une marque, j’ai vu des gens et moi-même dédier énormément de leur temps et de leur énergie pour améliorer leur activité tous les jours. J’ai vu des directeurs et vice-présidents qui étaient également exceptionnels dans leur travail. Je me suis demandé… et si leur vie était leur compagnie ? Comment la géreraient-ils ? Et si nous appliquions toutes ces pratiques universelles, ces standards, dans nos propres vies ? Sans aucun doute, la qualité de nos vies augmenterait drastiquement. Nous vivrions le meilleur de nos vies, au lieu de la vivre de manière routinière.

Lorsque j’ai pour la première fois appliqué ce concept à ma vie il y a 2 ans, j’ai réalisé que tandis que j’avais certains éléments indispensable pour créer une bonne entreprise en place, ma compagnie était actuellement encore très débutante. Il y avait plusieurs domaines que je devais optimiser et résoudre pour m’assurer de la croissance et du succès à long terme.

Par exemple, même si j’avais ma vision (but) défini, ma mission (mes objectifs de vie) et mes buts spécifiques dans 10, 5, 3 et un an n’étaient pas si clairs que ça. J’avais des idées pour l’organisation de ma culture (conscience de soi, personnalité), mais elle restait floue – j’ai compris qu’il restait encore plein de zones d’ombre dont je n’étais pas conscient. J’ai même réalisé que bien que j’étais à l’aise dans le département Carrière et que je m’en sortais pas « trop mal » dans le département Social, les autres domaines de ma vie étaient complètement négligés.

Par exemple, Santé – J’étais constamment en train de réduire mon sommeil en faveur de mon travail. Mon alimentation était correcte mais pas la plus saine. Je ne faisais pas autant d’exercice que je ne le devrais. Famille – Mes relations avec mes parents et mon frère étaient distantes depuis que j’étais ado, et cela n’avait pas bougé depuis. Amour – Je n’étais avec personne et personne ne m’attirait. Les processus (habitudes, routines) de ma vie n’étaient pas en place – j’étais quelqu’un de très désorganisé.

L’idée d’être le PDG m’a fait prendre conscience du tout. J’ai vu ma vie comme elle était, et pas juste une ou deux cases, comme la Carrière ou les Relations. Cela m’a permis de réaliser ce que j’avais à faire pour mener ma vie entière à la réalisation de ma vision. Cela m’a permis d’évoluer en étant un vrai leader dans ma vie, et j’ai pu commencer à mener ma vie de la façon dont elle devrait être menée. En tant que PDG, je voulais que mon entreprise soit la meilleure possible – parce qu’elle le mérite, ni plus ni moins.

Et cela vaut pour vous aussi. En tant que PDG, vous voulez que votre compagnie atteigne des sommets. En tant que PDG, vous avez la capacité de faire tout ce qui est en votre pouvoir pour faire croître votre entreprise, quel que soit l’état dans laquelle elle est actuellement. En tant que PDG, vous seul avez la capacité de la mener au succès.

Regardez votre vie aujourd’hui et commencez à appliquer ce concept à vous-même. Quel est l’état de votre compagnie ? Quels sont vos visions et buts pour votre compagnie ? Êtes-vous en train de conduire votre compagnie vers le meilleur futur possible ? Que devriez-vous faire pour pousser votre compagnie au top de la réussite ? Êtes-vous le meilleur PDG que vous puissiez être ?

Cet article est inspiré par PersonnalExcellence de Celestine Chua.

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Adam Fartassi
Jeune étudiant passionné de développement personnel, je vogue sur le web pour vous transmettre les meilleures méthodes pour changer de vie. Visez l'excellence, et renouez aujourd'hui avec votre fabuleux potentiel :)

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